VILÁGUNK NEM CSAK FELGYORSULT, HANEM KERETEI IS FOLYAMATOSAN VÁLTOZNAK.
AZ ALKALMAZKODÁS LÉTKÉRDÉS. ÚJ MEGKÖZELÍTÉSEK, ÚJ FORMÁK KELLENEK.
A KONCENTRÁLT TUDÁS TUD SEGÍTENI.

TUDÁSTÁR


1998


AZ EGYIK HAZAI ELSŐ INTERNETES FEJLESZTÉSEKKEL FOGLALKOZÓ START-UP ELINDÍTÁSA

2000


AZ ELSŐ HAZAI OUTDOOR SZAKPORTÁL, AZ EXIT.HU ELINDÍTÁSA

2002


EUROPRIX TOP 5-BEN AZ ELSŐ HAZAI MULTIMÉDIA PORTFÓLIÓ

2004


DIGITÁLIS STRATÉGIÁVAL MEGMENTÜNK EGY JÓHÍRŰ TANÁCSADÓCÉGET A CSŐDTŐL

2005


EGY VILÁGPIAC-VEZETŐ MULTINACIONÁLIS VÁLLALAT HAZAI LEÁNYÁNAK START-UP-JA

2005


MAGYAR POSTA POS PROJEKT

2006


AZ ELSŐ MAGYAR EMV PROJEKT

2008


A BUDAPESTI TAXIK BANKKÁRTYA ELFOGADÁSA

2010


METAPAY FESZTIVÁLKÁRTYA SIKERES PILOT PROJEKT

2011


BUDAPEST ELSŐ RFID/NFC ELEKTRONIKUS JEGYRENDSZERE (SZIGET – CITYPASS)

2011


EURÓPA ELSŐ NFC PROJEKTJE (VODAFONE-GEMALTO-INGENICO-METAPAY)

2011


A VILÁG ELSŐ KÉSZPÉNZMENTES FESZTIVÁLJA(I)

2012


METAPAY LEÁNYVÁLLALATOK SZLOVÁKIÁBAN ÉS CSEHORSZÁGBAN

2012


MASTERCARD PAYPASS INTEGRÁCIÓ A METAPAY TRANZAKCIÓS RENDSZERREL

2013


VILÁGPIACVEZETŐ METAPAY ÉVI 5 MILLIÓ TRANZAKCIÓVAL, 13 MILLIÁRD FORINT TRANZAKCIÓS ÉRTÉKKEL

2015


A METAPAY BEFEKTETŐJÉNEK KIVÁSÁRLÁSA

2016


A METAPAY ÁTALAKÍTÁSA TANÁCSADÓ CÉGGÉ

2017


EGY MEGHATÁROZÓ PÉNZINTÉZET BANKKÁRTYA ELFOGADÁSI ÉS KIBOCSÁTÁSI STRATÉGIÁJÁNAK ELKÉSZÍTÉSE

2018


EGY TRANZAKCIÓS SZOLGÁLTATÓ NEMZETKÖZI ÉRTÉKESÍTÉSE

LÉVAI GÁBOR


A METAPAY TULAJDONOSA, SZAKMAI VEZETŐJE

MÁSHOGY LÁTOM A VILÁGOT ÉS MÁSHOGY ÉRZÉKELEM.
OLYAN PROJEKTEKBEN VESZEK RÉSZT, AMIK VALÓBAN VÁLTOZÁST HOZNAK

SZAKÉRTŐI CSAPATUNKAT MINDIG AZ ADOTT FELADATHOZ ALKALMAZKODVA ÁLLÍTJUK ÖSSZE OLYAN KOLLÉGÁKBÓL, AKIKKEL AZ ELMÚLT 20 ÉVBEN TÖBB SIKERES PROJEKTBEN DOLGOZTUNK EGYÜTT.

1998-2005

VISUALMINDS STUDIO - AZ EGYIK ELSŐ HAZAI INTERNETES VÁLLALKOZÁS

Budapest egyik elit gimnáziuma után az ELTE TTK-n 2003-ban szereztem MSc diplomát programtervező matematikus szakon közgazdaság sávon, de ekkor már nemzetközi sikereket ért el több termékünk is. A VisualMINDS Studio-t 1998-ban alapítottam egy…

Budapest egyik elit gimnáziuma után az ELTE TTK-n 2003-ban szereztem MSc diplomát programtervező matematikus szakon közgazdaság sávon, de ekkor már nemzetközi sikereket ért el több termékünk is. A VisualMINDS Studio-t 1998-ban alapítottam egy évfolyamtársammal az első hazai internetes vállalkozások korában. Olyan speciális internetes fejlesztésekkel foglalkoztunk, amelyek túlmutattak az egyszerű céges honlap akkor még igencsak összetett problematikáján. Legalább annyira voltunk üzletfejlesztési és marketing-kommunikációs tanácsadók, mint UX designerek, architectek és fejlesztők. Elsőként alkalmaztunk Flash-t és kezdtünk el keretrendszerekben gondolkodni. A sokrétű kérdések hozták magukkal az érdekesebbnél érdekesebb kihívásokat is: 2000-ben Friderikusz Sándorral dolgoztam a Gyerekszájon, Magyarország rendszerváltás utáni legnézettebb műsorának researcher-writer-e voltam; 2002-ben televíziós produkcióknak adtam tanácsot; akkor még nem tudtuk, hogy így hívják, de digitális stratégiát készítettem egy tanácsadó cégnek 2004-ben; MBA tanulmányokat kezdtem, de 3 félév után félbeszakítottam.

2005-2011

INGENICO - MULTINACIONÁLIS VÁLLALAT HAZAI LEÁNYÁNAK FELÉPÍTÉSE

2005-ben az Ingenico francia világpiacvezető multinacionális vállalat hazai leányvállalatának elindítását vállaltam el a country manager helyetteseként, mint üzletfejlesztési, majd stratégiai igazgató. Első évben megnyertük a Magyar Posta POS hálózatának megújítását, majd megcsináltuk…

2005-ben az Ingenico francia világpiacvezető multinacionális vállalat hazai leányvállalatának elindítását vállaltam el a country manager helyetteseként, mint üzletfejlesztési, majd stratégiai igazgató. Első évben megnyertük a Magyar Posta POS hálózatának megújítását, majd megcsináltuk Magyarország első EMV-s projektjét. Később Bulgária teljes pre-sales és technológia területeiért is én feleltem. Régiós fejlesztői központot építettem a csapatból, amely a legjobb minőségű szoftvereket adta az Európa – Ázsia – Közel-Kelet – Afrika régióban. Rendszeres utazásaim segítettek megismerni egy multinacionális vállalat működését és nemzetközi projektekben részt venni, kapcsolatokat építeni. 2011-es távozásomkor az összes hazai elfogadó hálózatában volt Ingenico terminál, a piaci részesedés 88%-ra emelkedett (a kezdeti nulláról). Eközben több kisebb cégnek adtam tanácsot üzletfejlesztési, szolgáltatásfejlesztési kérdésekben, illetve támogattam a piacra lépésben, stratégia alkotásban.

2010-2015

METAPAY - A VILÁG ELSŐ ÉS PIACVEZETŐ RENDEZVÉNYEKRE SZAKOSODOTT PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÓJA

2010-ben sikeresen pilotoltuk a metapay Fesztiválkártya® rendszert, 2011-ben beszálltam a metapay-be ügyvezetőként és felépítettük a világ első, kifejezetten rendezvények biztonságos készpénzmentesítésére is alkalmas saját tranzakciós rendszert…

2010-ben sikeresen pilotoltuk a metapay Fesztiválkártya® rendszert, 2011-ben beszálltam a metapay-be ügyvezetőként és felépítettük a világ első, kifejezetten rendezvények biztonságos készpénzmentesítésére is alkalmas saját tranzakciós rendszert. A metapay azonban nem erről szólt, a projektjeinkben az informatika csak 30%-ban volt jelen. A szó még nem létezett, de FinTech-ek voltunk: fizetési stratégiát készítettünk ügyfeleinknek, ügyeltünk az ügyfélélményre, együttműködtünk a marketinggel, új szponzorációs csatornákat és lehetőségeket építettünk, pénzforgalmi, logisztikai és készpénzlogisztikai feladatokat láttunk el saját biztonsági csapattal, helyszíni kivonuló hibamegoldást vállaltunk, pénztárosokat, technikát és technológiát biztosítottunk, oktattuk a felhasználókat. 2012-ben Innovációs Nagydíjat nyertünk és az utolsó pillanatban hiúsult meg összeolvadásunk a ma világpiacvezető Intellitix-el, akiknek teljes fizetési logikáját és rendszerét szállítottuk volna. 2013-ig az összes Sziget Kft. által szervezett fesztivál kizárólagos partnerei voltunk, miközben egyre több rendezvényszervező döntött szolgáltatásaink igénybevétele mellett. Leányvállalatot alapítottunk Csehországban és Szlovákiában. A metapay tranzakciós rendszerével pre-paid és post-paid elszámolórendszereket, törzsvásárlói-, pontgyűjtő-, parkoló-, jogosultságkezelő-, beléptető- és azonosító rendszereket tudtunk integrálni egyetlen kártyára. Sok tekintetben volt világelső a metapay ezekben az években: 2011-ben a világon elsőként készpénzmentesítettünk 3.000 főnél nagyobb rendezvényt, bemutattuk Európa első NFC-s projektjét; megcsináltuk Budapest első elektronikus jegyrendszerét a BKV járatain (CityPass) – majd az új elektronikus jegykoncepció BKK-s workshopjára szakértőként meghívásra kerültünk; elsőként integráltuk a MasterCard PayPass technológiát zárt fizetési rendszerbe.

2016-

METAPAY – STRATÉGIAI TANÁCSADÁS

2016-ban több tranzakció után átalakítottam a metapay-t stratégiai tanácsadó céggé. A metapay márkanév kizárólagos tulajdonosaként ebben a brand-ben egyesítettem 20 év tapasztalatát, amely szerteágazónak tűnhet, mégis inkább a közös részt emelném ki: egy szokatlan…

2016-ban több tranzakció után átalakítottam a metapay-t stratégiai tanácsadó céggé. A metapay márkanév kizárólagos tulajdonosaként ebben a brand-ben egyesítettem 20 év tapasztalatát, amely szerteágazónak tűnhet, mégis inkább a közös részt emelném ki: egy szokatlan nézőpontból alkotott stratégia, amely a termék, a szolgáltatás, vagy a cég fejlesztését üzleti alapú, valódi értékteremtésben látja, ahol az ügyfelek folyamatos edukációja a jövő üzlet- és piacfejlesztése. Projektjeink között az egyedi, egyszeri feladatok mellett (digitális stratégia, termékfejlesztés, fizetési stratégia) hosszabb távú (szolgáltatásfejlesztés, cégeladás) és folyamatos (piacfejlesztés, üzletfejlesztés, stratégiai tanácsadás, coaching) megbízásokat is teljesítünk. Ügyfeleink cégméret szerint is sokrétűek: az egyszemélyes mikrovállalkozástól (stratégia), az 50-100 személyes kkv-n keresztül (szolgáltatásminőség, minőségpolitika, válságmenedzsment), a sokszáz fős nagyvállalatig (üzleti-, termék- és szolgálatási stratégia) kapunk lehetőségeket partnereink sikereit támogatni.

REFERENCIÁK


TEVÉKENYSÉG


ÜGYFELEINK KOMPLEX PROBLÉMÁKKAL FORDULNAK HOZZÁNK, AMELYEKRE REÁLIS, KISZÁMOLT, MÉGIS JÖVŐBELÁTÓ MEGOLDÁSOKKAL VÁLASZOLUNK. VÁLLALJUK (AZ ÁLTALUNK FELÁLLÍTOTT) PROJEKTEK FOLYAMATOS FELÜGYELETÉT, MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSÁT, VALAMINT FOLYAMATOS FEJLESZTÉSÉT IS.

FŐBB TEVÉKENYSÉGI KÖREINK ÜZLETÁGANKÉNT:

ÁLTALÁNOS

  • M&A
  • BRAND STRATÉGIA
  • TAKE-OFF
  • ÜZLETI / TERMÉK / SZOLGÁLTATÁSI STRATÉGIA
  • MINŐSÉGPOLITIKA
  • PIACFEJLESZTÉS
  • EGYÜTTMŰKÖDÉSEK
  • SZEMÉLYES TANÁCSADÁS
  • COACHING
  • VÁLSÁGMENEDZSMENT

FINTECH

  • M&A
  • FINTECH / PSD2 STRATÉGIA
  • BRAND STRATÉGIA
  • TAKE-OFF
  • DIGITÁLIS STRATÉGIA
  • FIZETÉSI STRATÉGIA
  • TERMÉKFEJLESZTÉS
  • SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉS
  • EGYÜTTMŰKÖDÉSEK
  • SZEMÉLYES TANÁCSADÁS
  • COACHING
  • VÁLSÁGMENEDZSMENT

KAPCSOLAT


KÖSZÖNJÜK ÉRDEKLŐDÉSÉT! KÉRJÜK, AZ ALÁBBI ADATLAP KITÖLTÉSÉVEL LÉPJEN KAPCSOLATBA VELÜNK.

TANÁCSADÓK JELENTKEZÉSÉT A METAPAY CSAPATBA IS EZEN A FELÜLETEN KERESZTÜL VÁRJUK, KÉRJÜK, TÖLTSE FEL ANGOL NYELVŰ ÖNÉLETRAJZÁT IS.

ÍRJON NEKÜNK

Név
E-mail cím
Telefonszám
Fájl csatolása (pdf)
filename
Error message
E-MAIL: hello@metapay.eu
A METAPAY MÁRKANEVET AZ innoRFID Kft. TULAJDONOLJA.
POSTACÍM: 1025 BUDAPEST, TÖRÖKVÉSZ ÚT 44/D.
ADÓSZÁM: HU24973395
CÉGJEGYZÉKSZÁM: 01 09 285280